讲演稿稿，沈氏网络副总经理长沈卫立投稿了最重要讲演稿，为竟争战略依据策划工作上制定了朝向上。他高度肯定，我局竟争战略依据策划技能培训要满足几大依据：三是制定朝向上与依据，加强组织领导每步都面朝合适朝向上向前；二SEO材料分摊，满足上限竟争力；三是大幅提升自己核心区竟争力，不间断SEO更新，长期保持竟争优势可言；四是怎强团队合作聚集力，不断深化在职员工公户司发展趋势的能够理解，大幅提升自己聚集力和运行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！